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Operaciones
Análisis de factibilidad y rentabilidad técnico-económicos y aplicación de técnicas de la ingeniería para la organización de la producción: Lay out, Programación por el método DBR, Análisis de métodos, Cambio rápido de matrices y moldes (SMED), Indicadores de gestión.
Gestión de Activos
Organización del mantenimiento, Análisis de confiabilidad, Auditorías, Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM), Optimización del Mantenimiento Programado (PMO), Indicadores de gestión, Elaboración de presupuestos.
Áreas Auxiliares
Organización y operación de almacenes, Catalogación y normalización de materiales, Optimización del stock de materiales y repuestos (MRO), Indicadores de gestión, Inventarios, 5S, Cambio rápido (SMED).
Capacitación
Organización y práctica del mantenimiento (OyPM), Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM), Optimización del Mantenimiento Programado (PMO), Optimización del Inventario de Materiales y Repuestos (MRO), Análisis de Causa Raíz (RCA), Auditorías, Introducción a la Confiabilidad, etc.
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